Notre culture
Chez AMI, notre culture est notre moteur. Nous la plaçons au centre de notre organisation : elle incarne nos valeurs et stimule l’innovation, la cohésion et l’engagement.
Elle inspire nos équipes, nourrit la collaboration, la confiance et le plaisir de travailler ensemble.
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Les codes culturels de notre groupe ne sont pas de simples lignes écrites, mais des fondations solides sur lesquelles repose notre identité et notre succès.
Nous vous confions la mission de protéger, de promouvoir et de faire vivre notre ADN culturel qui a été forgée au fil des années au sein de notre organisation.
Que chaque mot inscrit sur ces pages soit une source d’inspiration et une invitation à l’action.
Ensemble, en cultivant nos valeurs avec passion et détermination,
nous écrivons l’histoire d’un groupe prospère, uni dans la diversité et
résolu à atteindre de nouveaux sommets.
Martin Lépine, Président
On gagne ENSEMBLE, on perd ENSEMBLE !
Chez AMI on ne croit pas aux superhéros, mais aux équipes fantastiques.
Objectif :
Provoquer une discussion sur l'importance de jouer en équipe.
Comportements attendus :
- Démontre une écoute active.
Intéresse-toi aux idées et aux émotions de tes collègues, - Accepte les idées des autres si elles sont plus mobilisatrices que la tienne,
- Sois solidaire des décisions de l'équipe.
SOYEZ l'entrepreneur chez l'entrepreneur.
Chez AMI, on a tous les mains sur le volant. On décide, on essai, on innove, on gère nos relations et nos ressources comme si c'était notre compagnie.
Objectif :
Provoquer une discussion autour du plaisir de décider et d'être imputable des résultats.
Comportements attendus :
- Respecte le matériel et les équipements comme s'ils t'appartenaient,
- Exige de te faire évaluer sur des faits et non des perceptions. Sur des résultats plutôt que des moyens,
- Partage ton savoir, l'entreprise en a besoin, et livre toujours ce que promets.
Nos PRIORITÉS 0-100-10
Chez AMI, on croit dur comme fer qu'on n'a pas besoin de s'épuiser pour performer. Suffit de réfléchir avant d'agir et se conformer aux règles établies.
Objectif :
Provoquer une discussion sur l'importance de toujours prioriser la SSE et la Qualité avant la production.
Comportements attendus :
- Pense aux outils et méthodes appropriées pour exécuter le travail en toute sécurité pour toi et tes collègues (SSE),
- Débute le travail uniquement quand tu es certain d'atteindre les exigences de qualité requises du premier coup (Qualité),
- Respecte toutes les règles sans exception, elles sont là pour une raison (Conformité).
On dit toujours
OUl... MAIS.
Les vrais professionnels connaissent mieux que quiconque leur domaine. Ils connaissent les conditions pour performer et les imposent quand ils perçoivent des risques.
Objectif :
Provoquer une discussion sur le concept: « arrêter et demander de l'aide »
Comportements attendus :
- Accepte le travail si les délais te permettent de te planifier,
- Ton travail doit toujours être le reflet des règles de l'art de ton métier, pas de passe-droit,
- Propose des alternatives aux demandes qui pourraient mettre à risque ton équipe ou la réputation de la compagnie.
Le non-dit est L'ENNEMI #1
Chez AMI, tout ce qu'on dit devant un, devrait pouvoir être dit devant l'autre.
Objectif :
Provoquer une discussion sur le concept de transparence.
Comportements attendus :
- Si tu as deux versions à une histoire, provoque une rencontre avec tout le monde,
- Ne garde pas un sentiment négatif, partage-le,
- Tout se dit. Si ça se fait dans le respect et pour des raisons légitimes.
SORS de la boîte!
Chez AMI, on te permet de tout réinventer si tu crois que ça peut créer de la valeur et avoir un impact positif sur nos performances.
Objectif :
Provoquer une discussion sur le concept d'innovation.
Comportements attendus :
- Si quelqu'un t'arrive avec une idée, considère-la à prime abord comme excellente,
- Fais la promotion des nouvelles idées et des nouveaux programmes,
- Remet en question le statu quo en proposant des idées à ton équipe.
Un «AMI»qui vous veut du bien!
Un gars ou une fille d'AMI, c'est quelqu'un qui se tient debout, qui fait du bien partout autour de lui.
Objectif :
Provoquer une discussion sur la signification de notre raison d'être.
Comportements attendus :
- Tu as des idées et le sens de l'organisation, implique-toi dans le club social,
- Tu te soucis de la santé sécurité au travail, implique-toi dans le comité SSE,
- Tu aimes jouer au soccer, donne ton nom pour être coach.
La VRAIE patronne, c'est notre raison d'être.
Vous échangez avec un collègue et n'en venez pas à un consensus sur la décision à prendre? Questionnez-vous :
« Et notre raison d'être, elle nous dirait quoi? »
Objectif :
Provoquer une discussion sur comment faire vivre la raison d'être au quotidien.
Comportements attendus :
- En tout temps, défend les intérêts et la réputation d'AMI,
- Priorises-tu ton agenda personnel ou celle d'AMI? Questionne-toi toujours,
- Dans quarante ans on veut être encore là. Fais ce qu'il faut.
Tu es plus
IMPORTANT que tu le crois.
Chez AMI, tout ce qu'on fait est important. Ta performance affecte ton équipe.
Objectif :
Provoquer une discussion sur l'importance des performances individuelles et d'équipe.
Comportements attendus :
- Arrive donc 5 minutes à l'avance au lieu de 5 minutes en retard et envisage toutes les alternatives avant d'aviser que "tu ne rentres pas",
- Sois un professionnel qui se donne lui-même des hauts standards de performance,
- Sois un exemple pour les autres.
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